儒商顾问团队很荣幸受邀为壹月科技公司提供质量管理体系提升服务，基于我们在科技行业十余年的认证咨询经验（成功服务芯微股份、华宇电子等企业案例），结合壹月的需求，制定适合的提升方案。

7月11日，儒商顾问对壹月的做了全方位的前期诊断，通过高管访谈与流程审查，现场评估识别壹月科技现有质量管理的薄弱环节，重点分析设计、生产环节的标准化缺失问题。

评估质量方针与企业战略的匹配度，提出"客户需求导向"的优化方向。做出了体系设计，试点实施，全员培训，持续改进机制等相关流程，为设定的预期成果做好坚实的基础工作。力求完善体系提升目标落地，助力通过ISO认证（投标加分、增强客户信任）；质量事故率降低30%以上，客户满意度显著提升！

为壹月科技量身定制提升的方案，助力成为科技行业质量管理标杆！